Riceviamo e pubblichiamo: Come abbiamo scritto nel nostro programma, la forza della nostra Amministrazione risiederà proprio nella capacità di camminare fianco a fianco con ogni singolo cittadino, confermando un modello di governo basato sulla partecipazione attiva e costante come strumento prioritario per amministrare con efficacia e lungimiranza. Quello che proponiamo oggi è ciò che faremo, affrontando ogni tema come prioritario per garantire uno sviluppo armonico del territorio.
Partiamo con l’obiettivo di una Pubblica AmministrazioneInnovativa e Digitale al servizio dei cittadini. Il digitale non rappresenta un fine, ma lo strumento essenziale per vivere meglioil Comune, rendendolo più semplice, accessibile e trasparente per tutti. La nostra visione mira a un’amministrazione che non sostituisce le persone, ma riduce drasticamente la burocrazia, facendo risparmiare tempo prezioso e migliorando l’erogazione dei servizi quotidiani. Partendo dai solidi traguardi già raggiunti grazie al PNRR con l’estensione di Spid/CIE, dei servizi PagoPA e delle piattaforme SUE e SIT, vogliamo evolvere verso uno Sportello Unico Digitale che permetterà di gestire online sempre più procedure di settori fondamentali come tributi, edilizia, scuola e servizi sociali, offrendo la possibilità di tracciare lo stato delleproprie richieste con la stessa chiarezza di un pacco postale.
Sappiamo benissimo che la nostra comunicazione può e deve diventare più diretta e chiara. Per esempio incrementando l’uso integrato di AppIO per notifiche di diversa natura come scadenze, emergenze, segnalazioni.
In questo percorso la priorità è non lasciare indietro nessuno, superando il digital divide anche attraverso l’istituzione di punti difacilitazione digitale nei quartieri e in luoghi diffusi, dovevolontari e giovani del servizio civile – con la collaborazione fondamentale del Terzo Settore – potranno diventare tutor per assistere anziani e cittadini fragili nell’uso dei servizi sanitarionline e dell’identità digitale.
Il digitale può e deve essere impiegato per la trasparenza. Ci impegneremo per trovare risorse che ci aiutino a creare una piattaforma di partecipazione dedicata a consultazioni pubbliche e al bilancio partecipativo digitale, supportata dalla pubblicazione di open data sui lavori pubblici e sui tempi dei servizi.
Siamo già a lavoro in questi primi 100 giorni, grazie ad un finanziamento regionale di 300.000 euro, per un uso attento e regolamentato dell’Intelligenza Artificiale che ci consentirà di velocizzare lo smistamento delle pratiche e l’analisi dei dati nel settore dei tributi e dei bandi di gara.
Infine, ho già coinvolto il settore transizione digitale per avviare un tavolo di lavoro per la trasformazione di Mesagne in una vera”Smart City” dotata di sensoristica collegata all’illuminazione cittadina, che ci consenta di monitorare in tempo reale il traffico, la qualità dell’aria e l’efficienza energetica dei rifiuti edell’illuminazione. Le idee e le potenzialità di questo settore sonotantissime e ci impegneremo affinché la tecnologia sia orientata all’efficienza e a migliorare l’esperienza che i cittadini hanno nella interazione con la pubblica amministrazione, tenendo sempre in primo piano la sicurezza e la loro privacy.
Ambiente, Mobilità Sostenibile ed Ecologia La trasformazionedella città deve proseguire tenendo presente la sostenibilità ambientale, dando priorità alla creazione di nuovi polmoni verdi e aree sportive. Un intervento di rilievo per la mobilità sostenibilesarà la realizzazione del percorso ciclabile finanziato dal Mic inoccasione della indicazione della via Appia patrimonio Unesco,che collegherà il centro storico a Muro Tenente.
Difenderemo il primato di Mesagne nella raccolta differenziata, attualmente al 70,75%, e contrasteremo l’abbandono dei rifiuti con una videosorveglianza potenziata, incentivando al contempo l’uso del fotovoltaico sugli edifici attraverso l’adeguamento dei regolamenti edilizi.
In programma, il completamento dell’Ambito di Raccolta Ottimale di cui Mesagne è capofila e dei prossimi importanti passi che riguardano questo obiettivo: l’Assemblea dei Sindaci, l’approvazione del Regolamento per il suo funzionamento, l’individuazione del soggetto che realizzerà il Piano Industriale decennale.
Azioni, queste, mirate a favorire gli investimenti e una graduale riduzione del costo del servizio di raccolta e smaltimento dei rifiuti, dei costi di conferimento e della conseguente pressione fiscale sui cittadini.
È già in essere, grazie ad un nuovo affidamento, il nostro impegnoa migliorare il decoro urbano e la manutenzione del verde pubblico. Oggetto di nuovo affidamento è anche il servizio didisinfestazione e derattizzazione. Quest’ultimo sarà ora affrontato attraverso una innovazione nelle tecnologie di intervento con l’utilizzo di nuove attrezzature ecosostenibili che verranno collocate in diversi luoghi, con una attenzione particolare alla villa comunale.
Una esperienza da continuare è il tavolo di lavoro congiunto tra ASL, AReSS Puglia, ARPA Puglia e Comune di Mesagne per lamessa in comune di dati importanti che possano orientare le nostrescelte in materia ambientale. Il primo lavoro ha già restituito un superamento di alcune soglie nei periodi invernali attribuibili alle emissioni prodotte dal riscaldamento civile a biomassa legnosa, cioè i da camini e termocamini privati. L’indagine ci ha dato quindi alcune indicazioni importanti in merito alle politiche ambientali da attuare, strettamente legati al settore edilizio privato che possa superare questi impianti a biomassa attraverso fonti rinnovabili.
Pianificazione Urbanistica e Rigenerazione Lo sviluppo del territorio sarà guidato dalla sostenibilità e dal contenimento del consumo di suolo, privilegiando il recupero e il riuso degli immobili esistenti. Traguarderemo l’obiettivo dell’adeguamento del Piano Regolatore Generale al Piano Paesaggistico territoriale regionale, per il quale abbiamo già affidato l’incarico.
Intendiamo, inoltre, mettere in campo ogni sforzo per attuare strumenti come il PEBA per l’eliminazione delle barriere architettoniche.
Tra i nostri obiettivi primari c’è una pianificazione della mobilità sostenibile proiettata ad una progressiva limitazione dell’uso dell’auto e ad incentivare l’uso di mezzi alternativi, in particolare quelli privi di impatto ambientale attraverso il Piano Urbano della Mobilità Sostenibile -PUMS.
Queste azioni preludono ad una nuova pianificazione generale che passa attraverso l’adozione del nuovo Piano Urbanistico Generale (PUG).
La cura del verde urbano sarà intensificata per contrastare le isole di calore, rendendo i parchi come Parco Potì e Parco Grutti-Calderoni sempre più funzionali, ma anche attraverso l’introduzione di misure specifiche in riferimento della deimpermeabilizzazione dei suoli sia nel settore pubblico che nella edilizia privata.
Valorizzazione del Centro Storico e Identità Il centro storico, simbolo del nostro riscatto, sarà tutelato attraverso l’attività dell’ufficio dedicato e il completamento della ZTL con segnaletica moderna e varchi video-sorvegliati. Vogliamo che la parte anticadella città sia sempre più accogliente per i residenti e indimenticabile per i turisti.
Nel centro storico si addensa una straordinaria stratificazione che richiede una grande attenzione data la sua importanza, la sua unicità e la complessità dovuta agli innesti delle attività commerciali che, indubbiamente hanno con i loro investimentiaccelerato un processo di conoscenza e frequentazione, agevolato dal programma di eventi messo in campo negli ultimi anni.
E’ essenziale sì un piano di costante monitoraggio, dimanutenzione ragionata e di valorizzazione del nostro inestimabile patrimonio archeologico e monumentale ma, anche, un approccio che si ponga l’obiettivo di tenere insieme le varie esigenze perandare a comporre un equilibrio che coniughi tutela e rispetto del decoro del centro storico, da un lato, e le necessità di chi vi risiedee vi opera, dall’altro.
L’identità della destinazione turistica “Mesagne” merita un piano di comunicazione che la valorizzi a 360° e 365 giorni l’anno, intercettando pubblici diversi, e un piano del commercio, in fase di aggiornamento con le risorse regionali, a misura di città d’arte e turistica, quale Mesagne è da anni.
Riqualificazione delle Periferie e Servizi Garantiremo centralità alle periferie completando i progetti di rigenerazione urbana e potenziando le opere di urbanizzazione in quelle aree della città dove sono ancora carenti. Interloquiremo con enti come Enel eAQP per risolvere i disagi legati alle forniture energetiche e airipristini stradali, valorizzando nel contempo i quartieri attraversoil dialogo con i Comitati e le Parrocchie.
Sviluppo Economico, Agricoltura e Territorio Valorizzeremo ilpaesaggio come risorsa attraverso il Piano Integrato del Paesaggio rispetto al quale abbiamo già avviato le procedure di co-pianificazione con gli altri enti partner che sono il Comune di Latiano, San Vito dei Normanni, Carovigno, Riserva Naturale di Torre Guaceto. Questo strumento di governance ci consentirà di valorizzare le risorse paesaggistiche del territorio dal punto divista ambientale, di tutela delle risorse energetiche ed idriche, dello sviluppo agricolo e turistico.
Amplieremo la zona PIP per favorire nuovi insediamentiproduttivi, sarà nostro obiettivo riapprovare la variante di ampliamento al piano degli insediamenti produttivi e individuare le risorse necessarie agli espropri e alla realizzazione delle opere di urbanizzazione.
Sono già al vaglio dell’ufficio attività produttive una serie di soluzioni per individuare un’area mercatale che restituisca organicità al mercato settimanale, momentaneamente allocato su aree diverse in seguito all’importante intervento di mitigazione delrischio idrogeologico realizzato su via Brodolini.
L’agricoltura sarà centrale nell’azione amministrativa. Confermiamo intanto il sostegno al bando per la piantumazione di nuovi alberi di ulivo resistenti al batterio della xylella (inpubblicazione l’avviso per 2026), la rigenerazione olivicola insieme agli altri interventi in essere sulla tutela e valorizzazione
del paesaggio agrario, una gestione sostenibile delle risorse idriche attraverso le infrastrutture già presenti sul territorio, l’approvvigionamento energetico attraverso fonti di energie rinnovabili sugli insediamenti produttivi, evitando consumo di suolo produttivo per l’agricoltura, sono linee strategiche fondamentali per un rilancio del settore attraverso l’utilizzo di leve a disposizione dell’amministrazione comunale. Accanto a questo punteremo sul rilancio delle produzioni agricole locali, lavorando all’apertura di un dialogo con le realtà dell’agroindustria presentisul territorio, per l’individuazione congiunta di importanti ricadute territoriali sulle produzioni agricole tipiche del territorio,promuovendo filiere corte e favorendo nuovi sbocchi sul mercato.Insieme a questa attività di sviluppo che necessiterà del coinvolgimento di altri attori come le organizzazioni di categoria, le Università e gli enti di ricerca, un’azione importate andrà posta in essere sulla valorizzazione delle nostre produzioni già riconosciute come la DOP brindisi per il vino e il carciofo brindisino IGP, per le quali sarà utile rilanciare eventi fieristici, di promozione ed una strategia di marketing territoriale che integri agricoltura, attività produttive e turismo.
Cultura, Turismo e Riscatto Archeologico Continueremo ilpercorso che ci è valso il titolo di prima capitale della cultura di Puglia rafforzando la nostra offerta culturale come sistema: il Castello, il MATER, la Biblioteca di Comunità e il tesoroarcheologico di Muro Tenente, riconosciuto come core zone dell’UNESCO sulla via Appia, i percorsi di Mesagne sotterranea (frantoi ipogei, aree archeologiche come quella di via Castello), il Tempietto di San Lorenzo. Sono elementi centrali di una strategia di conservazione e di promozione che deve proiettarci nella creazione di una strategia complessiva per la destinazione Mesagne che sia al contempo attrattiva e sostenibile.
Il Castello Normanno-Svevo di Mesagne si appresta a vivere una nuova stagione di valorizzazione grazie ai fondi del PNRR, che ci permetteranno a breve di restituire alla città spazi rinnovati, permanenti e pienamente adeguati ad ospitare grandi eventi espositivi.
Il progetto di restyling consentirà di riorganizzare gli ambienti interni, ricavando aree espositive stabili e funzionali, affiancate da laboratori didattici ed educativi dedicati alle scuole e alle famiglie. L’obiettivo è potenziare l’offerta culturale di alto livello, inserendo Mesagne in modo strutturale nei circuiti delle grandi mostre regionali e nazionali.
A completamento di questa strategia di crescita, l’offerta turistica punta con decisione sul turismo esperienziale, valorizzando il ruolo strategico dell’Infopoint turistico comunale per il quale abbiamo nelle ultime settimane reperito importanti risorse, e migliorando costantemente la fruibilità complessiva del presidio culturale.
Tale visione si inserisce in una più ampia logica di rete territoriale, che non vede Mesagne agire isolatamente, ma dialogare attivamente con i grandi attrattori regionali – come Apulia Film Commission e PugliaCulture – consolidando così la posizione della città all’interno dei principali circuiti culturali e turistici della Puglia.
Nell’ottica di fare sistema, proprio l’altro ieri abbiamo compiuto un passo importante in questa direzione con la costituzione del Comitato di Coordinamento Puglia 2 della “Via Appia Regina Viarum” UNESCO che vede Mesagne nel Direttivo insieme ai Comuni di Brindisi (capofila), Taranto, Oria, Laterza, Grottaglie e Carovigno. Un traguardo fondamentale per valorizzare il nostro patrimonio territoriale e rafforzare la collaborazione istituzionalelungo una delle direttrici identitarie e culturali più importanti del mondo antico e moderno.
In questo sistema devono trovare posto beni ancora non oggetto di recupero e valorizzazione, come le Terme Romane di Malvindi, per le quali – grazie alle misure di compensazione approvate in Conferenza di Servizi nonché nel Consiglio comunale mediante apposita convenzione collegata alla realizzazione di un impianto agrivoltaico per la produzione di energia elettrica da fonte solare fotovoltaica – è previsto un importante intervento di recupero con la creazione di un parco archeologico accessibile, subordinato all’ottenimento delle autorizzazioni paesaggistiche e archeologicheai sensi del D.Lgs. 42/2004, e la creazione di un BoscoMediterraneo di circa 20 ettari nell’area naturale, finalizzato all’incremento della biodiversità e alla forestazione.
Continueremo a lavorare attraverso questa molteplicità di azioni per la destagionalizzazione dell’offerta turistica che possa rendere la città viva 365 giorni l’anno, collaborando attivamente con il ricco tessuto associativo e imprenditoriale locale.
Nel settore della Inclusione Sociale e Dignità della Persona continueremo a creare le condizioni affinché i cittadini siano al centro delle nostre politiche attraverso l’erogazione di servizi che non generino dipendenza, ma opportunità, dignità e autonomia. Seguendo la logica dei tirocini di inclusione sociale, che ha già prodotto ottimi risultati, puntiamo a trasformare il sostegno in una concreta occasione di riscatto. In questo ambito, assume un’importanza strategica partire immediatamente per finalizzaregli interventi, sia infrastrutturali che sociali, previsti dalProgramma Nazionale Metro Plus e Città Medie Sud. Grazie allo stanziamento di circa 5,5 milioni di euro destinati a contrastare la povertà sociale, culturale ed educativa, daremo vita a progetti concreti dedicati alle fasce deboli della popolazione con particolare riferimento ai giovani in cerca di lavoro, che vedrannoil coinvolgimento attivo del Terzo Settore, risorsa essenziale epreziosa per il percorso di rinascita della nostra comunità. Lanostra azione si completerà con il costante supporto a famiglie, anziani e disabili garantito in collaborazione con i servizi dell’Ambito Territoriale Sociale BR4.
Investire sui Giovani e sul Lavoro Creeremo opportunità reali per le nuove generazioni tramite laboratori di orientamento grazie ai finanziamenti regionali ottenuti con le misure Galattica e Punti Cardinali, rifinanziati e già attivati anche per l’anno in corso inpartenariato con Enti del Terzo settore. Il primo ottobre sarà dato avvio ai due progetti di Servizio Civile nazionale che vedono coinvolti 8 ragazze e ragazzi del territorio. Il nostro obiettivo è far incontrare domanda e offerta di lavoro per contrastare la devianzae favorire l’inclusione sociale, intercettando ogni risorsa regionalee nazionale disponibile.
Tutela della Salute e Servizi Sanitari Pur non avendo la gestione diretta dei servizi sanitari, ci faremo custodi della salute pubblica mettendo al centro della pianificazione urbanistica la tutela di aria, acqua e suolo; supportando campagne di screening; sostenendo la medicina di base; e ogni azione possibile per il potenziando delle strutture essenziali come l’Hospice, il Presidio Territoriale Assistenziale (PTA) e l’Ospedale di Comunità e la riduzione delleliste d’attesa per garantire l’accesso al sistema pubblico da parte di tutti i cittadini.
Benessere Animale Nel quadro generale della salute è incluso l’azione della amministrazione per il benessere animale che sarà gestito secondo l’approccio (“One Health”) che riconosce il legame indissolubile tra salute umana, animale e dell’ecosistema. Rafforzeremo la collaborazione con i volontari per gestire il canile comunale, promuovere le adozioni e contrastare e l’abbandono attraverso sterilizzazioni gratuite e giornate dedicate all’inserimento dei microchip.
Sport come Valore di Coesione e Salute Lo sport resterà uno strumento fondamentale di coesione e benessere psicofisico.Lavoreremo affinché i luoghi dello sport siano accessibili a tutti,svolgendo
una funzione educativa essenziale per i nostri ragazzi. Le società ele associazioni sportive della nostra città si sono distinte negli anni per il raggiungimento di risultati che ci hanno dato lustro anche a livello internazionale. L’azione dell’amministrazione mira alcostante potenziamento e adeguamento delle strutture per favorire la continua crescita del settore. Lo stadio sarà oggetto a breve di un intervento di manutenzione finalizzato a conservare l’omologazione all’utilizzo dello stesso, in programma ci sono già lavori per adeguarne le vie di accesso e permetterne l’efficientamento energetico. Inoltre lavoreremo per intercettare risorse ulteriori per lavori di carattere strutturale che interessino le tribune e il terreno di gioco. Cosi come siamo pronti ad intercettare risorse per progettare e realizzare altre strutture che consentano una dotazione di spazi adeguata alle richieste e al livello dello scenario sportivo della nostra città. Infine sarà utile considerare la valorizzazione ed un maggiore utilizzo dell’impiantistica minore diffusa su tutto il territorio.
Legalità, Scuola e Cittadinanza Attiva Continueremo a incentivare la cittadinanza attiva come presidio di legalità attraverso la collaborazione con le forze dell’ordine e le agenzie educative e associazioni come arci e libera, promuovendo azioni diprevenzione e contrasto ad ogni forma di illegalità e alle infiltrazioni criminali, mediante percorsi di formazione, il riutilizzo sociale dei beni confiscati, oggi oggetto di progetti PNRR, e la prosecuzione di rapporti di collaborazioni con reti come quella di “Avviso Pubblico”. Particolare attenzione è rivolta ai controlli da parte degli uffici competenti per contrastare pericolidi infiltrazioni mafiose e riciclaggio nel sistema economico locale.
Oggetto di attenzione e di continui interventi saranno i nostriistituti scolastici per i quali abbiamo già predisposto un piano di interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria che si svolgeranno a partire dalle prossime settimane impegnando risorse del bilancio a conferma del fatto che per noi la scuola e il benessere dei nostri ragazzi sono al primo posto.
Il rapporto con le scuole sarà consolidato attraverso il Consiglio Comunale dei ragazzi, percorsi di alternanza scuola-lavoro e iniziative sui grandi temi sociali, affinché i giovani siano protagonisti del presente della nostra città.
La cittadinanza attiva sarà incentivata dalla riattivazione delle consulte e di commissioni speciali come quella per le pari opportunità.
Sostenibilità Finanziaria e Bilancio Partecipato Per renderepossibile l’attuazione del programma, garantire i servizi e continuare a migliorarli, garantire l’equilibrio di bilancio e la stabilità amministrativa è infine indispensabile una buona gestione finanziaria dell’Ente.
Sono necessarie una maggiore conoscenza e consapevolezza daparte dei cittadini nei meccanismi del bilancio e della sostenibilità dell’Ente e dei servizi erogati. Attraverso lo strumento del bilancio partecipato, coinvolgeremo la città nella condivisione delle scelte amministrative, continuando al contempo il contrasto all’evasione e all’elusione attraverso l’aggiornamento delle banche dati comunali, con l’obiettivo di raggiungere una graduale diminuzione delle tasse entro la fine della consiliatura anche grazie alla consapevolezza che, per pagare meno, è necessario pagare tutti.
In linea con i principi di collaborazione e buona fede che devono improntare i rapporti tra Amministrazione e contribuente, al fine di offrire un aiuto concreto alle famiglie e alle imprese mesagnesi messe a dura prova dalla attuale congiuntura economica, abbiamo previsto e oggi approviamo l’introduzione di un apposito Regolamento per la definizione agevolata delle entrate comunalinonché l’adesione alla rottamazione quinquies, per consentire aicontribuenti che non hanno
potuto ottemperare ai pagamenti dovuti negli anni precedenti di rientrare con le rispettive posizioni debitorie.
Queste linee programmatiche rappresentano un patto aperto con i cittadini, un modello di governo fondato sulla partecipazionecostante per scrivere insieme le prossime pagine di crescita dellanostra Mesagne.
Sentiamo il dovere di fare un ulteriore passo in avanti verso latrasparenza e l’efficienza, introducendo un metodo rigoroso basato sulla raccolta sistematica dei dati e sulla misurazione puntuale di ogni intervento.
Dopo aver compiuto un enorme sforzo per realizzare opere, occorre ora valutare costantemente l’impatto sulla qualità della vita della comunità attraverso indicatori di risultato chiari e verificabili, come il livello di soddisfazione degli utenti.
Questo approccio ci permetterà di passare ad una governance basata sull’evidenza, dove la pubblicazione di open data sui lavoripubblici e sui tempi dei servizi diventerà la garanzia del nostro impegno verso i cittadini. Siamo pronti a scrivere queste pagineconsapevoli che la forza della nostra Amministrazione risiederà, come sempre è stato, nel rendere conto con onestà e precisione di ogni traguardo raggiunto
